JINGTIAN & GONGCHENG

财务报表入门

Financial Statements 101

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一、三张报表

资产负债表 Balance Sheet 某一天有多少家底? 资产 = 负债 + 权益 → Size Test: 总资产 利润表 Income Statement 这段时间赚了多少? 收入 → 成本 → 利润 → Size Test: 收入、税前利润 现金流量表 Cash Flow Statement 现金实际怎么流动? 利润 ≠ 现金 验证盈利质量
比喻:资产负债表 = 存折余额,利润表 = 收支明细,现金流量表 = 银行流水。工资高(利润好)不代表存款多(现金好)。

三张表怎么联动

利润表 → 净利润 资产负债表 · 留存收益 ↑ 净利润增加留存收益 (股东权益的一部分) 现金流量表 → 现金变动 资产负债表 · 现金余额 = 期末 核心恒等式:资产 = 负债 + 股东权益

利润表从上到下

营业收入 Revenue − 营业成本 = 毛利 Gross Profit − 费用 / ± 其他损益 = 税前利润 PBT ★ − 所得税 = 净利润 Net Profit 归母净利润 属于上市公司股东 少数股东损益 属于附属公司其他股东 Size Test 收益比率分母 亏损时可替代盈利比率 ★ Size Test 盈利比率分母 资产负债表(合并) 资产负债 + 权益 流动资产现金·应收·存货 流动负债应付·短期借款 非流动资产固定资产·商誉无形·使用权 非流动负债 归母权益 股本 + 资本公积 + 留存收益 + 其他综合收益 (属于上市公司股东) 少数股东权益 (附属公司其他股东) 资产总额 ★ = 负债 + 全部权益 ★ Size Test 资产比率分母(用总资产)
为什么要拆"归母"和"少数股东"?
上市公司合并报表把所有附属公司的资产、负债、收入、利润100%纳入,即使只持有70%。但其中30%其实是别人的——这30%的利润叫少数股东损益,30%的净资产叫少数股东权益

例子:上市公司A持有子公司B的70%。B今年净利润10亿 → 合并利润表显示10亿,但归母只有7亿,另外3亿归少数股东。B的净资产100亿 → 合并资产负债表显示100亿,但归母权益只有70亿,少数股东权益30亿。

律师注意:Size Test用的是合并总数(含少数股东),不是归母数。但看公司"真正赚了多少"要看归母净利润。

二、律师看报表重点

做 Size Test 找哪些数字:
总资产 → 合并资产负债表最后一行 | 营业收入 → 合并利润表第一行
税前利润 → 利润表"利润总额"行(不是净利润) | 总股本 → 月报表 / 年报附注
⚠️ 用合并报表(Consolidated)的数字,不是母公司单体报表

红旗信号

净资产为负
负债 > 资产,偿债风险高
收入高但净利润为负
成本控制有问题
应收账款占比很高
钱赚了但还没收到
商誉金额很大
之前溢价收购过,有减值风险

三、核心概念速查

资产类

商誉 Goodwill
收购时付的溢价(代价 − 净资产公允价值)。每年做减值测试,不摊销。
无形资产 Intangible
专利、商标、软件等。有明确寿命,逐年摊销。
使用权资产 ROU Asset
IFRS 16下租赁资产入表。签租约可能触发Size Test。
应收账款 Receivables
已确认收入但客户未付款。利润表有收入,但现金未到手。

折旧·摊销·减值

折旧 Depreciation 固定资产按寿命分摊 100万机器 ÷ 10年 = 10万/年 每年均匀扣减 "正常磨损" 摊销 Amortisation 无形资产按寿命分摊 2000万专利 ÷ 20年 = 100万/年 跟折旧一样,但针对无形资产 "按时间分摊" 减值 Impairment 账面值 > 实际可收回金额 必须把账面值写低 不按计划,随时可能发生 "突然变不值钱了"

利润相关

毛利率 Gross Margin
(收入−成本)÷ 收入。公司亏损时可替代盈利比率做Size Test。
EBITDA
Earnings Before Interest, Tax, Depreciation & Amortisation.
= 净利润 + 利息 + 税 + 折旧 + 摊销。剔除了融资结构(利息)、税务政策(税)、会计处理(折旧摊销)的影响,用来比较不同公司的经营表现。交易估值中常用"EV/EBITDA"倍数。
非经常性损益 Non-recurring
一次性的收入或损失(如卖楼),看利润时要区分。
少数股东权益 Minority Interest
附属公司中不属于上市公司的部分。归母净利润 = 净利润 − 少数股东损益。

负债与估值

或然负债 Contingent Liabilities
可能发生的负债(诉讼、担保)。>50%概率计入负债,否则附注披露。
公允价值 Fair Value
当前市场愿意交易的价格。Size Test资产比率分子取账面值和公允价值孰高。
净资产 Net Assets
= 资产 − 负债 = 股东权益。标的净资产为负意味着负债大于资产。
资产负债率 Gearing
负债 ÷ 资产。衡量杠杆水平,交易公告常披露交易前后变化。

股东权益的构成

股本 Share Capital
股票的面值(par value)× 已发行股数。港股面值通常很小(如0.01港元),所以股本金额也很小。
股份溢价 Share Premium
投资者实际付的钱超过面值的部分。面值0.01元的股票以10元发行,溢价就是9.99元。股份溢价只能用于特定用途(如派发红股、弥补亏损),不能随意分配——这是公司法的要求。
资本公积 / 储备金 Reserves
包括资产重估储备、外币折算储备、其他综合收益等。不同类型的储备有不同的使用限制。在看交易标的时,如果储备为大额负数,说明公司历史累积亏损严重。
留存收益 Retained Earnings
历年净利润累积扣除分红后的余额。这是公司能自由分配利润的"蓄水池"。留存收益为负 = 累积亏损。

持续经营

持续经营假设 Going Concern
所有财务报表都基于一个前提:公司会继续运营下去,不会在未来12个月内倒闭或清算。

如果审计师认为这个前提可能不成立(比如公司严重资不抵债、无法偿还到期债务、主要业务停滞),会在审计报告中加一段"持续经营重大不确定性"的说明——这是非常严重的信号。

律师关注:如果你的客户年报被审计师加了持续经营的强调事项段,联交所几乎一定会来函追问,公司可能需要提出具体的改善计划。如果交易标的存在持续经营问题,收购风险极高。

净利润与净资产的关系

今年净利润 +80 − 分红派息 −30 留存收益 +50 (净利润 − 分红 = 留存) 净资产(股东权益)↑ 期末 = 期初 + 留存

一句话:净利润是"这一年赚的",净资产是"历年累积的家底"。每年赚的钱,扣掉分给股东的红利,剩下的就变成净资产的增长。连续亏损 → 净资产缩水 → 可能变负。

坏账

坏账 / 预期信用损失 Bad Debt / Expected Credit Loss (ECL)
别人欠你的钱(应收账款),你觉得有一部分可能收不回来了——这部分就是坏账。

会计上不会等到真的收不回来才处理,而是提前估计一个"预期信用损失",从利润里扣掉。就像你借了10万给朋友,心里觉得大概只能收回8万,那2万就先计为损失。

律师关注点:标的公司应收账款大、坏账准备高 → 说明客户质量可能不好,影响对标的的估值判断。

金融资产三级分类

公司持有的股票、债券、基金等金融资产,会计上按"怎么赚钱"分成三类,分类不同直接影响利润表的波动:

以摊余成本计量 Amortised Cost 持有到期收利息 如:持有至到期的债券 市价涨跌不影响利润 最稳定 以公允价值计量 FVOCI(进其他综合收益) 既收利息也可能卖 如:可供出售的债券 涨跌进权益,不进利润表 中等波动 以公允价值计量 FVTPL(进利润表) 就是为了买卖赚差价 如:交易性股票、理财产品 涨跌直接影响利润 波动最大
简单记:第一类"存银行定期"——稳;第二类"买了基金偶尔看看"——涨跌记在权益里,卖的时候才算利润;第三类"炒股"——每天涨跌都直接影响报表利润。公司持有大量第三类资产时,利润波动会很大。

每年需要单独评估的科目

每到年末审计时,有些科目不能简单"抄去年的数",必须重新评估:

商誉减值测试
每年必做。如果当初收购的公司表现不达预期,商誉就要减值——直接拉低利润,且不可转回。
应收账款 · 预期信用损失
根据客户的还款历史和经济环境,重新估算可能收不回来的比例,调整坏账准备。
存货跌价准备
仓库里的货还能卖多少钱?如果市价低于成本,要计提跌价准备。常见于制造业、零售业。
投资性房地产 · 公允价值
持有的写字楼、商铺每年重新估值。涨了增加利润(纸面富贵),跌了减少利润。
金融资产公允价值
FVTPL的股票、基金按年末市价重新计量;FVOCI的调整进权益。
长期资产减值
固定资产、无形资产如果有减值迹象(如工厂停产、技术过时),要测试可收回金额。
租赁负债重估
IFRS 16下,如果租约条款变更(续租、提前终止),使用权资产和租赁负债都要重新计算。
递延所得税
会计利润和税务利润有时差,每年要重新评估"以后要多交还是少交的税"。
为什么律师要知道这些?这些科目是审计师每年重点关注的领域,也是年报中最容易出现"惊喜"的地方——比如突然商誉减值10亿导致巨亏,或者房地产估值大涨导致利润暴增。在审阅交易标的财务数据时,如果这些科目金额异常大,要多问一句"这个数怎么来的"。

四、深入理解"减值"

减值是联交所年报审查的高频话题。律师不理解减值,就很难看懂联交所的问询函,也没法给客户有效的指导。

什么是减值

账面上记了多少 Carrying Amount 100亿 VS 实际能收回多少 Recoverable Amount 60亿 必须减值 Impairment Loss −40亿

核心:账面值(100亿)> 可收回金额(60亿),差额(40亿)就是减值损失,从利润里扣掉。

"能收回多少"取两者较高

公允价值减处置费用
现在卖掉能拿多少钱(扣卖的费用)
使用价值 Value in Use
继续持有未来能产生多少现金流(折现到今天)

减值如何影响利润表

正常年度 收入 200 − 成本 150 = 税前利润 50亿 计提减值年度 收入 200 − 成本 150 − 减值损失 40亿 = 税前利润 10亿 ↓80% 关键点 经营没变差,利润却暴跌 非现金损失 减值是"非现金损失"——公司没有真的花掉40亿,但利润表要扣掉

什么时候要测减值

出现以下任一迹象即需测试
外部:资产市价大幅下跌
外部:行业/法规重大不利变化
外部:利率上升(影响折现率)
外部:市值低于净资产(破净)
内部:资产损坏或闲置
内部:经营业绩显著低于预期
内部:业务重组/计划处置
内部:子公司持续亏损
商誉特殊规则:不需要等迹象出现,每年必须做减值测试。这是联交所年报审查重点——大额商誉未减值,联交所几乎一定会来函追问。

不同资产的减值对比

资产类型 减值方法 能否转回 联交所关注 商誉 每年必测,分配到CGU ❌ 不可转回 ★★★★★ 固定/无形资产 有迹象时测试 ✅ 可转回 ★★★ 应收账款 预期信用损失(ECL)模型 ✅ 可转回 ★★★★ 金融资产(FVOCI) 公允价值大幅/持续下跌 ✅ 可转回 ★★ 存货 成本与可变现净值孰低 ✅ 可转回 ★★

减值与坏账的关系

减值(大概念) 所有资产都可能发生 商誉减值 固定资产减值 存货跌价... 坏账 / ECL 减值的一种特殊形式 专门针对"别人欠你的钱"

一句话:坏账是减值的一种——专门针对应收账款。在利润表上分别出现在"资产减值损失"和"信用减值损失"两行。

减值转回

以前减了的值,后来能加回来吗?
商誉:❌ 永远不能转回。减了就是减了,哪怕后来那家子公司业绩变好了。这就是为什么商誉减值对利润的影响是永久性的。

其他资产:✅ 可以转回。如果之前导致减值的原因消失了(比如市场回暖、资产重新投入使用),可以把以前计提的减值损失转回——但转回金额不能超过当初没减值时应有的账面值。转回会增加当期利润。

律师注意:有些公司会利用减值转回来"调节"利润——先在业绩差的年度大额减值("洗大澡"),等需要利润的时候再转回一部分。这是联交所关注的操纵手法之一。

联交所常见问询

律师可能在问询函中看到这些问题
1. "请说明商誉减值测试所采用的折现率、增长率等关键假设及敏感性分析。"
2. "XX附属公司连续亏损,请说明商誉无需减值的理由。"
3. "请说明账龄超一年应收账款明细,及ECL拨备充足的依据。"
4. "请说明XX资产减值拨备的计算基础及评估方法。"
律师的角色:不需要自己算减值,但要能看懂联交所在问什么、公司回复是否合理。核心三问:①哪些资产有减值风险?②管理层用了什么假设?③假设合不合理?有疑问时建议客户与审计师充分沟通后再回复。

五、权责发生制与收入确认

理解财务报表的一切前提:会计记账用的不是"收到钱才算数",而是权责发生制

权责发生制 Accrual Basis
交易发生了就记账,不管钱有没有到手。你1月卖了货,客户3月才付款——收入记在1月,不是3月。同理,你12月用了电,1月才交电费——费用记在12月。
收付实现制 Cash Basis
收到钱才记收入,付了钱才记费用。日常生活中我们习惯这种思维,但正式报表不用这个——只有现金流量表接近这个逻辑。
这就是为什么"利润 ≠ 现金":利润表按权责发生制,可能记了很多还没收到钱的收入。现金流量表按实际收付,才反映真金白银。一家公司可以利润很高但现金流很差(客户都不付钱),也可以利润为负但现金流健康(折旧摊销是非现金费用)。

收入确认五步法(IFRS 15)

什么时候可以把收入记到利润表上?IFRS 15规定了五个步骤,必须依次满足:

① 识别合同 双方有约束力的 权利义务 ② 识别履约义务 合同里要交付 哪些东西/服务 ③ 确定交易价格 总共能收多少钱 (含可变对价) ④ 分配交易价格 按各义务的独立 售价比例分配 ⑤ 确认收入 履行义务时(或 按履约进度)
时点确认 vs 时段确认
时点:货物交付给客户那一刻确认收入(如卖手机)。时段:服务在一段时间内持续提供,按完工进度逐步确认(如建筑工程、物业管理)。
为什么律师要懂这个
联交所年报审查经常质疑收入确认时点:比如"请说明公司在货物发出但客户尚未验收时确认收入的依据"。理解五步法才能看懂公司的回复是否合理。

六、常见财务操纵手法

了解这些不是为了教你做假账,而是为了在审阅交易标的或回复联交所时,知道哪些地方要多看一眼

提前确认收入
Premature Revenue Recognition
货还没发、服务还没做完就把收入记上了。常见于年末突击签合同冲业绩。
看什么:年末最后几天突然大量确认的收入;应收账款增速远超收入增速。
"洗大澡" Big Bath
一次性计提大量减值
换了新管理层或业绩本来就差的年份,把能减值的全减掉(商誉、存货、应收等),把利润做到极低。这样后面几年的利润就会"自然回升"——因为基数被人为压低了,而且减值转回还能增加利润。
看什么:管理层换届年度突然出现巨额减值。
关连方利益输送
Related Party Manipulation
通过关连交易把利润转移到上市公司体外,或把亏损资产高价卖给上市公司。
看什么:关连交易价格是否公允(有没有独立估值)。
费用资本化
Aggressive Capitalisation
把本应计入当期费用的支出(比如研发费、维修费)记成资产,这样当期利润就不受影响——但未来要通过折旧/摊销慢慢消化。
看什么:资本化的开发支出金额异常大;在建工程长期不转固。
变更会计估计
Change in Accounting Estimates
延长固定资产折旧年限(每年折旧变少→利润变高)、降低坏账计提比例(坏账准备变少→利润变高)。这些变更是合法的,但如果没有合理理由,就值得怀疑。
看什么:年报附注中"会计估计变更"的披露,尤其是变更对当期利润的影响金额。
虚构现金流
Cash Flow Manipulation
通过年末突击回收应收账款(年后再放出去)、把经营性支出归类为投资支出等手法,让经营性现金流看起来更健康。
看什么:经营性现金流与净利润长期严重背离;年末现金大幅增加但年初又回落。
律师的底线:我们不是审计师,不负责查账。但在审阅年报、准备交易文件或回复联交所问询时,如果发现上述异常信号,应该及时提醒客户并建议其与审计师沟通。特别是在做尽职调查时,如果标的公司财务数据"太完美",反而要多问几个为什么。